Certifikimi i Cilësisë ISO

Çdo janar është koha që kompania të kryejë certifikimin e cilësisë ISO. Për këtë qëllim, kompania i ka organizuar të gjithë punonjësit për të studiuar përmbajtjen përkatëse të certifikimit BSI të qifteve dhe certifikimit të cilësisë së sistemit të menaxhimit ISO9001.

Kuptoni historinë e certifikimit të qifteve BSI dhe rrisni besimin e ndërmarrjeve në produktet e jashtme

Në fund të muajit të kaluar, përfunduam testin e certifikimit të qifteve BSI me klientët tanë. Duke shfrytëzuar këtë mundësi, le të mësojmë rreth origjinës së themelimit të BSI-së, rigorozitetit të certifikimit të qifteve dhe njohjes së saj ndërkombëtare. Le të kuptojnë të gjithë punonjësit e Dinsen konkurrueshmërinë e fortë të produkteve të kompanisë, të rrisin besimin e tyre në punën e tyre, veçanërisht të kenë besim në produktin në tregtinë e jashtme dhe t'i tregojnë Dinsen një anë më të mirë klientëve.

I frymëzuar nga udhëheqja, unë i përshtata idetë e personelit të biznesit të kompanisë për zhvillimin e klientëve: duke theksuar profesionalizmin e tyre, duke u ofruar klientëve mundësi për të kuptuar produktet, duke diskutuar disa pikëpamje mbi certifikimin BSI të qifteve, ose duke vërtetuar se ne mund të ofrojmë standarde En877, ASTMA888 dhe standarde të tjera ndërkombëtare në tubat prej gize. Kjo ide i ndihmon në mënyrë efektive biznesmenët e kompanisë të krijojnë tema të përbashkëta me klientët, i ndihmon klientët të kuptojnë thellësisht kompaninë dhe në të njëjtën kohë të arrijnë qëllimin e mbajtjes së klientëve afatgjatë.

Njohës i sistemit të certifikimit ISO për të demonstruar menaxhimin profesional të ndërmarrjes

ISO - Organizata Ndërkombëtare për Standardizim u krijua në Gjenevë, Zvicër në shkurt të vitit 1947, si një standard ndërkombëtar që u votua nga 75% e shteteve kryesore anëtare, i përbërë nga 91 shtete anëtare dhe 173 të përbëra nga një komitet akademik.

Përmbajtja e këtij standardi mbulon një gamë të gjerë, nga elementët bazë të fiksimit, kushinetat, lëndët e para të ndryshme deri te produktet gjysmë të gatshme dhe produktet e gatshme, dhe fushat e tij teknike përfshijnë teknologjinë e informacionit, transportin, bujqësinë, kujdesin shëndetësor dhe mjedisin. Çdo organizatë pune ka planin e vet të punës, i cili liston pikat standarde (metodat e testimit, terminologjinë, specifikimet, kërkesat e performancës, etj.) që duhet të formulohen. Funksioni kryesor i ISO-s është të ofrojë një mekanizëm që njerëzit të arrijnë konsensus mbi formulimin e Standardeve Ndërkombëtare.

Në janar të çdo viti, organizata ISO do të ketë një komisioner që vjen në kompani për të zhvilluar intervista dhe për të shqyrtuar cilësinë e menaxhimit të kompanisë në formën e pyetjeve dhe përgjigjeve. Marrja e certifikatës ISO9001 do të ndihmojë në forcimin e rendit të menaxhimit të kompanisë, do të bashkojë punonjësit, do t'u mundësojë menaxherëve të kompanisë të menaxhojnë qartë problemet ekzistuese dhe do të ndihmojë në përditësimin dhe optimizimin e vazhdueshëm të metodave të menaxhimit.

Parimet dhe Rëndësia e Certifikimit ISO9001

1. Sistemi i menaxhimit të cilësisë është në përputhje me standardet ndërkombëtare, gjë që është e dobishme për zhvillimin e tregut dhe zhvillimin e klientëve të rinj. Kriteri kryesor në procesin e certifikimit ISO9001 është nëse është i përqendruar te klienti. Ndërmarrjet që mund ta marrin me sukses këtë certifikim vërtetojnë se e plotësojnë plotësisht këtë kusht. Kjo është një provë e fortë se Dingchang i vendos klientët në radhë të parë në punën pasuese të zhvillimit të klientëve të rinj dhe mbajtjes së klientëve të vjetër. Kjo është gjithashtu baza për besimin e fortë të klientëve tanë tek ne për një kohë të gjatë.
2. Gjatë procesit të certifikimit ISO9001, të gjithë punonjësit duhet të marrin pjesë dhe udhëheqësit janë udhëheqës. Kjo i ndihmon ndërmarrjet të përmirësojnë cilësinë, ndërgjegjësimin dhe nivelin e menaxhimit, dhe mund të përmirësojnë në mënyrë efektive efikasitetin e punës. Bazuar në kërkesat e certifikimit ISO, udhëheqësit e kompanisë i përshtatin tabelat e tyre të performancës për të gjithë punonjësit, ndajnë modelin e vetë-menaxhimit të punonjësve "PDCA", i ndihmojnë të gjithë punonjësit të përfundojnë punën e tyre sipas planit, të raportojnë rregullisht dhe të përmbushin modelin e menaxhimit së bashku nga lart poshtë për të maksimizuar ndryshimin e efikasitetit të punës së kompanisë.
3. Certifikimi thekson "qasjen ndaj procesit", e cila kërkon që drejtuesit e kompanisë të formulojnë një metodë sistematike menaxhimi dhe ta përmirësojnë atë vazhdimisht. Kjo përfshin të gjithë në kompani që të kuptojnë të gjithë procesin tregtar, siç janë mbikëqyrja e prodhimit, mbikëqyrja e cilësisë, mbikëqyrja e inspektimit të ndërtimit të përafërt, mbikëqyrja e paketimit dhe dorëzimit, etj., duke kontrolluar në mënyrë strikte çdo hallkë dhe duke rregulluar personel të posaçëm për të marrë pjesë në të gjithë procesin e porosive të klientëve. Në të njëjtën kohë, personeli i biznesit kërkohet të kërkojë menjëherë reagime nga klientët gjatë shërbimit pas shitjes, të gjejë shkakun rrënjësor të problemit dhe të bëjë përmirësime të vazhdueshme. Ky parim i mundëson kompanisë të ndihmojë klientët të fillojnë nga interesat e klientëve, të kontrollojnë në mënyrë strikte nivelin e cilësisë së produktit dhe të arrijnë efektin e përmirësimit të kënaqësisë së klientit, ndërsa kompania përfiton përfitime ekonomike.
4. Politika duhet të bazohet në fakte. Sinqeriteti është gjithmonë një armë e mprehtë në komunikim. Për të çuar përpara punën në përputhje të rreptë me parimin e certifikimit, në tetor, kompania organizoi të gjithë punonjësit për të shqyrtuar email-et e klientëve të kaluar dhe për të analizuar problemet për të eksploruar problemet që nuk janë gjetur më parë. Nënvizoni se çfarë lloj përpjekjesh duhet të bëjnë njerëzit për të zgjidhur problemet në secilin pozicion dhe jepni reagime të vërteta klientëve. Trajtimi serioz i problemeve të klientëve dhe kontrolli i rreptë i cilësisë së produkteve të klientëve do të ndihmojë në pjesëmarrjen në konkurse të tilla si ofertat për projekte të mëdha dhe pajisjet mbështetëse për OEM-të e rëndësishme, krijimin e një imazhi të korporatës, rritjen e popullaritetit të korporatës dhe arritjen e përfitimeve të publicitetit.
5. Arritja e marrëdhënieve të dobishme reciproke me furnizuesit. Si një kompani e tregtisë së jashtme, është shumë e rëndësishme të krijohet një marrëdhënie e qëndrueshme trekëndëshe harmonike me prodhuesit dhe klientët. Në sfondin e epidemisë, klientët nuk janë në gjendje të vijnë për inspektimin e cilësisë së mallrave, duke u shqetësuar se cilësia e mallrave nuk mund të garantohet. Për këtë arsye, kompania përgatit pajisje profesionale të inspektimit të cilësisë dhe trajnon personel profesional të inspektimit të cilësisë. Përpara se mallrat të paketohen dhe të dërgohen, ato do të shkojnë në fabrikë për testime rigoroze dhe do t'i ngarkojnë të dhënat grafike përkatëse klientit, në mënyrë që cilësia e furnizuesit të njihet nga klienti, dhe kjo gjithashtu do t'i shtojë shumë pikë besueshmërisë sonë. Kjo zgjidhje i ndihmon klientët dhe furnizuesit të zvogëlojnë kontrollet e ndërsjella dhe ofron komoditet për të dyja palët.

Përmbledh

Tregtia e importit dhe eksportit DINSEN ka këmbëngulur në certifikimin BSI të qifteve dhe certifikimin e sistemit të menaxhimit të cilësisë ISO9001 vitet e fundit. Njëra është ndërtimi i markës së tubacionit DS dhe përpjekja për qëllimin e rritjes së prodhimit të tubave të derdhur në Kinë; në të njëjtën kohë, që Dinsen të ketë një vetëdisiplinë më të mirë, nën ndihmën dhe mbikëqyrjen e certifikimit, ne nuk e kemi harruar qëllimin fillestar të cilësisë së parë për shumë vite. Në komunikimin dhe bashkëpunimin me klientët, ne kemi eksportuar koncepte menaxhimi dhe koncepte produktesh tek klientët për të fituar besimin dhe favorizimin e tyre.