Shkova në Guangping për të mësuar nga ndërmarrjet lokale të nivelit të lartë

Duke ecur në fillim të vjeshtës dhe duke udhëtuar në Guangping.

Më 28 gusht, z. Zhang i DINSEN shkoi në Guangping së bashku me studentët e EMBA-s për të përjetuar fillimin e vjeshtës freskuese dhe për të mësuar historinë e Partisë, si dhe vizitoi ndërmarrjet lokale të nivelit të lartë në Handan.

————————————————————————————Vijë ndarëse————————————————————————————————

Studioi Historinë e Partisë Komuniste të Kinës, kujtoi aspiratën fillestare

Duke mësuar historinë e Partisë, historia e kuqe që ndodhi në Guangping, veprat heroike të martirëve revolucionarë për të mbrojtur vendin, të gjithë personeli i pranishëm u tronditën fuqishëm, kanë thënë se duhet ta çmojnë jetën e lumtur të fituar me mund, rezultatet e të mësuarit në shërbim të popullit, bazuar në pozicionet e tyre përkatëse, punë të fortë, për të dhënë kontribute pozitive për të promovuar rigjallërimin kombëtar.

Vizitova Benchmark Enterprises, ndjeva mënyrën e menaxhimit

Më pas, vizitova tre ndërmarrje lokale të njohura — Shuangli Furniture, Luan Shoes dhe Jichi New Energy.

Mobilje Shuangli

Këpucë Luan

Jichi New Energy

Me emocionin e të qenit të përkushtuar ndaj një ndjenje të fortë misioni, ne dëgjuam procesin e rritjes së tre ndërmarrjeve dhe reflektuam mbi drejtimin e përsosur të menaxhimit të tyre. Këto tre ndërmarrje kanë aspiratën origjinale të ndjenjës së përgjegjësisë për t'u shërbyer njerëzve dhe ndjenjës së misionit për të promovuar rigjallërimin e qytetit të tyre të lindjes, si dhe për të zbatuar frymën e artizanatit.

Diskutoni frymëzimin pas vizitës me elitat e klasës së presidentit dhe ndani mendimet dhe idetë e tyre pas udhëtimit studimor. Diskutoni thellësisht teorinë akademike dhe përvojën praktike të funksionimit dhe menaxhimit të ndërmarrjeve me të njëjtat elita në fusha të ndryshme dhe sqaroni njohjen dhe metodologjinë thelbësore të rritjes së vazhdueshme të standardit të industrisë nga perspektiva të shumëfishta. Ndërsa udhëtojnë dhe mësojnë, studentët vazhdimisht integrojnë mençurinë e tyre me njëri-tjetrin, forcojnë miqësinë e tyre dhe përmbledhin përvojën, duke kërkuar rezultate për zhvillimin e qëndrueshëm dhe në rritje të ndërmarrjeve të tyre.
————————————————————————————Vijë ndarëse————————————————————————————————

Për ndërmarrjet, shpirti i artizanatit është një kulturë korporative e ruajtjes së kompanisë, prodhimit të produkteve me cilësi të lartë, krijimit të teknologjisë, ndërtimit të standardeve, ruajtjes së këmbënguljes, përsosmërisë, pionierizmit dhe inovacionit. Që nga themelimi i saj, DINSEN i përmbahet gjithashtu shpirtit të artizanatit të qëllimit fillestar për të krijuar produkte.

Filozofia e menaxhimit të Kazuo Inamorit gjithmonë ka thënë: të kesh qëllime të qarta; të lartësosh idealet; të punosh shumë; dhe t'i trajtosh njerëzit sinqerisht. Ky udhëtim studimor na bëri të qartë edhe drejtimin e rrugës përpara, dhe ai pati një mënyrë të qartë për të zbatuar konceptin e menaxhimit.

————————————————————————————Vijë ndarëse————————————————————————————————

Udhëtimi në ndërmarrjen referuese Guangping na mundësoi të shqyrtojmë rregullat e funksionimit të ndërmarrjes dhe të kuptojmë se të mësuarit e vazhdueshëm i thelbit të funksionimit dhe menaxhimit është gjithashtu burimi i përparimit të vazhdueshëm të DINSEN. Menaxhimi optimizohet vazhdimisht dhe kohezioni i ndërmarrjes përmirësohet vazhdimisht.

Qëllimi i vendosur i DINSEN është të bëhet një ndërmarrje e besueshme nga klientët globalë për të ndihmuar në fitimet e saj, për të promovuar tubat e derdhur kinezë në botë për të ndihmuar në rigjallërimin e saj dhe për të arritur një situatë të favorshme midis ofertës dhe kërkesës.